Ngài Jim Ratcliffe chịu áp lực từ khoản nợ trước đây của Glazer. Manchester United, đạt 661,8 triệu bảng mùa trước, vẫn là câu lạc bộ tiền tệ cao nhất, nhưng những con số đẹp này có thể che giấu sự hỗn loạn: tích lũy nợ, tổn thất liên tục và rủi ro vi phạm lợi nhuận và tính bền vững (PSR). Vì vậy, điều gì đã khiến Quỷ đỏ rơi vào tình huống này? Theo báo cáo tài chính quý thứ hai năm 2024/2025 (từ ngày 1 tháng 7 đến ngày 31 tháng 12 năm 2024), Manchester United đã ghi nhận khoản nợ 731,5 triệu bảng, cao hơn so với 550 triệu bảng gốc từ dự luật 550 triệu bảng mà gia đình Glazer đã mua cho câu lạc bộ vào năm 2005. Tổng cộng, hơn 1 tỷ bảng đã chảy ra khỏi câu lạc bộ, trong khi Glazer kiếm được 1,358 tỷ bảng từ việc bán cổ phiếu và các lợi ích khác. Sự tham lam này đã thay đổi từ một máy in thành một tổ chức tài chính mệt mỏi. Đó là tất cả, việc thiếu quyền kiểm soát chi tiêu là lý do chính cho dòng tiền miễn phí (FCF) của Manchester United. Trong quý 2023/2024, FCF phủ định £ 90 triệu - mức độ tồi tệ nhất ngoài bản dịch. Manchester United đã chi 153,7 triệu bảng cho việc chuyển nhượng mùa trước và 164,3 triệu bảng trong nửa đầu mùa giải, đưa tổng số nợ chuyển nhượng lên 300 triệu bảng vào cuối năm 2024. Mặc dù Sir Jim Ratcliffe đã không giảm nợ khi mua 238,5 triệu bảng, ông vẫn giảm 21 triệu bảng. 2025. Kết quả? Đội trị giá hơn 1 tỷ bảng nhưng chỉ được xếp thứ 13 tại Premier League. Manchester United đang trên đường nguy hiểm khi tuân thủ PSR. Ước tính của môn thể thao này cho thấy mùa trước họ chỉ có khoảng 16 triệu pound PSR, dựa trên giả định rằng 34,6 triệu bảng đã được khấu trừ để mua cổ phiếu Ratcliffe. Manchester United đã mất 312,9 triệu bảng trong ba năm cho đến khi kết thúc mùa giải 2023/2024, có thể mất tới 133 triệu bảng trong mùa giải này để tránh vi phạm Premier League của PSR. Nhưng vì các quy định của UEFA đã hạn chế việc mất 60 triệu euro (500,5 triệu bảng) trong hai mùa, Manchester United chỉ có 8 triệu đô la trong phòng sau khi mất 43 triệu mùa giải trước, đó là một con số quá mong manh. Việc thiếu đấu trường Champions League đã dẫn đến việc giảm doanh thu TV 52,9 triệu bảng trong nửa sau nửa đầu mùa giải, mặc dù tổng doanh thu dự kiến sẽ đạt 65-670 triệu bảng. Nếu Manchester United không cạnh tranh tại Champions League, hợp đồng với Adidas sẽ cắt giảm 10 triệu bảng từ 2025/2026, trong khi doanh thu của đối thủ Manchester City mùa trước vượt xa doanh thu 715 triệu bảng mùa trước. So với năm 2019 của Manchester United, chiến trường thương mại do Manchester United dẫn đầu với giá 48 triệu bảng hiện đang được đảo ngược 40 triệu bảng ủng hộ các đối thủ cạnh tranh. Manchester United đã sa thải 400-450 nhân viên, mặc dù đội có 811 nhân viên toàn thời gian, cao nhất trong trò chơi. Giá vé tăng 5% vào năm 2025/2026 và mặc dù người hâm mộ phản đối, mức tối thiểu sẽ tăng lên 608 bảng với giá bán tối đa là 1.121 bảng. Nhưng các biện pháp này chỉ giống như các bể chứa muối khi kế hoạch xây dựng một sân mới trị giá 2 tỷ bảng được công bố - các dự án hiện không có dòng tiền. Nếu trở lại thành tích Champions League với quản lý tài chính gần đây hơn không cải thiện thành tích Champions League, thì triển vọng tồi tệ hơn vẫn ẩn nấp trong Quỷ đỏ.
